صنعت حمل و نقل آنلاین: شرکت آتشپا بیش از دو دهه است که در زمینه حمل و نقل و لجستیک فعالیت دارد و طی این سالها توانسته پروژههای مهمی را بویژه در زمینهی حمل کالاهای اساسی و حساس به انجام برساند. شرکت آتشپا طی سال گذشته بیش از بیست هزار TEU انواع کالا را از کشورهای اروپایی و خاور دور به کشور وارد کرده و در حمل خودرو نیز شرکتی پیشرو بوده است. برای آشنایی با فعالیتهای شرکت آتشپا و تحلیل مسایل روز حمل و نقل گفتگویی با کاپیتان بیژن صانعی مدیرعامل و مهندس سروش صحرادی مدیر فروش شرکت آتشپا انجام گرفته که میخوانید.
این شرکت آتشپا از چه زمانی شروع به کار کرد و در چه حوزههایی فعالیت دارد؟
مهندس صانعی: در سال 1342 با فارغ التحصیل از دانشگاه دریایی ایتالیا در نیروی دریایی جمهوری اسلامی ایران استخدام شدم و طی ده سال در کشورهای اروپایی دورههای مختلف را در این حوزه گذراندم. در آن دوران دانشگاه دریایی در کشور وجود نداشت و دانشجویان برای تحصیل رشتههای دریایی به کشورهای خارجی اعزام میشدند. در قبل از انقلاب حدود 90 درصد کادر تجاری دریایی کشور را نیروهای خارجی تشکیل میدادند که با شروع انقلاب همگی ایران را ترک کردند. به همین دلیل با همکاری تنی چند از دوستان مأمور تأسیس دانشگاه دریایی در کشور شدیم که با تلاشهای فراوان اولین دانشگاه دریایی کشور را در نوشهر و سپس در چابهار تأسیس کردیم. متعاقب آن حدود یک هزار نیرو را برای آموزش به کشورهای هند و پاکستان اعزام کردیم و کمکم ناوگان تجاری دریایی کشور شکل گرفت. بنده نیز از نیروی دریایی به شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران منتقل شدم و پس از بازنشستگی شرکت آتشپا را در سال 73 تأسیس کردم. از آن هنگام تاکنون در حوزه حمل و نقل و لجستیک فعالیت داریم و طی این سال ها پروژههای مهم و حساسی را به انجام رساندهایم. از جمله حمل تجهیزات متروی تهران از کشور چین، انتقال محمولات دو کارخانه آلومینیوم یا حمل تجهیزات و ادوات کارخانهی سیمان چابهار نمونههایی از این پروژهها بوده است. شرکت آتشپا علاوه بر اینکه عضو فیاتا است گواهینامهی لجستیک را نیز از سازمان بنادر و دریانوردی کشور دریافت کرده و حمل و نقل دریایی، زمینی، هوایی و ریلی را در دستور کار قرار داده است.
اکنون با شرایط موجود و تحریمهای تحمیلی که از سوی آمریکا اعمال شده وضعیت شرکت آتشپا چگونه است؟
مهندس صحرادی: در حال حاضر با توجه به نوسانات قیمت ارز با مشکلات عدیدهایی روبرو هستیم هر چند اعتقاد دارم در شرایط بحران توانمندیهای مدیریتی آشکار میشود و حرفهایی بودن یک شرکت و کارکنان آن مشخص میشود. در خصوص حمل کالاها ناچار هستیم محمولههایی که از مبدا کانادا یا آمریکا است را به یکی از بنادر اسپانیا، ایتالیا یا ترکیه حمل کنیم و سپس به صورت جادهایی آن را در مقصد تحویل دهیم. این امر موجب افزایش قیمت حمل میشود و در زمان حمل نیز تأثیر مستقیم دارد. در حال حاضر محمولههای مختلف از جمله گوشت را از کشورهای CIS به کشور حمل میکنیم. شرکت آتشپا دارای نمایندگی و دفاتر متعددی در داخل و خارج کشور است و برای جذب بار ارتباطات وسیعی با صادرکنندگان کالا دارد. باید تأکید کنم پتانسیل و توانمندی یک شرکت حمل و نقل فقط داشتن ناوگان نیست بلکه مستلزم ارتباطات و نیازمند تعاملات بینالمللی است، به عنوان نمونه برای صادرات یا واردات کالا میبایست در برخی مواقع تحریمها را دور بزنیم.
طی سال گذشته چه عملکردی را داشتهاید و چه میزان کالا را جابجا کردهاید؟
مهندس صانعی: با توجه به سابقه و تجربهایی که در زمینهی حمل کسب کردهایم توانستهایم پروژههای حساسی را به انجام برسانیم. وقتی در نقش کارگزار تعهد میکنیم محمولهایی را حمل کنیم تمام شرایط را در نظر میگیریم چرا که برای یک حمل مناسب شرایط آب و هوا، زمان حمل، موقعیت جغرافیایی مبدا و مقصد و نیز بسیاری از پارامترهای دیگر نقش حیاتی دارند که ما با توجه به ارتباطات مطلوبی که داریم همواره در مأموریتهای خود موفق بودهایم. طی سال گذشته توانستهایم بالغ بر ده هزار TEU محموله را از خاور دور و حدود پنج هزار TEU از ایتالیا، محمولهی ورق استیل از چین و همچنین انتقال محصول زیتون را از اروپا انجام دهیم. یکی از فعالیتهای این شرکت حمل رورو است. آتشپا اولین شرکت در کشور محسوب میشود که حمل خودرو را در دستور کار قرار داده است. حمل خودرو بسیار سخت و حساس است و میبایست با احتیاط کامل و دقیق صورت گیرد تاکنون بیش از یک هزار خودرو را از کشورهای مختلف به کشور حمل کردهایم. یکی از موارد مهم در حمل و نقل بینالمللی تسلط بر ترخیص کالاست بویژه در حوزهی بینالمللی. شرکت آتشپا به مسایل حقوق بینالملل و قوانین حمل و نقل کالا تسلط کامل دارد. حتی در آیندهی نزدیک مقرر شده یک خط بینالمللی از کشور چین به بندر چابهار تأسیس کنیم که در این زمینه مذاکراتی با سرمایهگذاران کشور افغانستان صورت گرفته تا محمولات مورد نیاز آنها را از کشور چین تا چابهار حمل کنیم و از آنجا از طریق زمینی کالاهای آنها را انتقال دهیم. این خط مستقیم در ماه دو بار از بنادر چین به بندر چابهار تردد خواهد کرد. البته منتظر هستیم که وضعیت تحریمها مشخص شود. در این پروژه بالغ بر 300 الی 400 دستگاه محمولهی کانتینری در ماه حمل خواهد شد.
در حوزهی حمل و نقل با چه مشکلاتی روبرو هستید و چه راهکاری برای رفع آن پیشنهاد میدهید؟
مهندس صحرادی: یکی از عمده مشکلات ما مربوط به مسایل مالی میشود زیرا وقتی تعهد میکنیم پروژهی حملی را بر عهده بگیریم مبلغ قرارداد مشخص و ثابت است اما با تغییر ارز قیمت تمام شدهی حمل نیز تغییر میکند. از سوی دیگر وقتی قرارداد حمل و نقل محصولی را در یکی از کشورها منتعقد میکنیم حداقل سه تا شش ماه به طول میانجامد تا این محموله به کشور برسد ولی مشاهده میشود طی این مدت تعرفهی ادارهی گمرک یا دارایی تغییر کرده است. در این صورت است که قرارداد ما به مشکل میخورد. یکی دیگر از مشکلات مهم ما موضوع دموراژ است چرا که به محض رسیدن کشتی با بندر تماس گرفته میشود و آنها نیز زمان تخلیه را اعلام میکنند اما مشاهده میشود به دلایل مختلف تخلیه محمولات به طول میکشد و اداره بندر دموراژ را از همان لحظه تماس اعمال میکند در حالی که کشتی نقشی در تأخیر تخلیه ندارد بلکه اشکال از سیستم آنهاست. به تازگی شاهد بودیم که مسوولان لیست شرکتهایی که به آنها ارز دولتی تعلق میگیرد را اعلام کردند و در این لیست 31 بندی عنوان شده که فقط رانندگان حمل و نقل شامل دریافت ارز خواهند بود.
بر این اساس طی نامهای به رییس جمهور محترم و رییس مجلس تأکید کردیم کشتیرانی خط دفاعی اقتصادی کشور به شمار میآید و میبایست توجه ویژهایی به آن بشود. با توجه به این موضوع کار گروهی برای حوزهی حمل و نقل تشکیل و دستورالعمل جدید ابلاغ شد و مقرر شد براساس مبداء بارگیری میزان ارز مورد نیاز خطوط کشتیرانی تعیین و تخصیص یابد. البته تاکنون هیچ ارزی به شرکتهای حمل و نقل پرداخت نشده است. به هر حال انتظار میرود از بخش حمل و نقل که عهدهدار واردات کالا به کشور هستند حمایت ویژهایی صورت پذیرد.